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规范安全协议签订 推进安全责任落实??公司召开4月份安全分析例会

发表时间:2018-5-29  点击:

  5月24日,公司在办公楼五楼会议室召开4月份安全分析例会,对近期安全重点工作进行了安排部署。会议由副总经理杜新丰主持。党委书记、总经理多文智,副总经理韩庭昭出席会议。各部门主任、副主任、专(兼)职安全员参加了会议
  杜新丰就公司安全生产主体责任落实存在的问题及改进办法进行了分析,指出,落实安全生产责任一是管理人员要充分理解"三管三必须"的含义,将安全生产责任制要落实到生产工作的最小单元;二是通过安全教育培训控制人的不安全行为;三是明确安全费用提取和使用要求。四是监督风险分级管控工作和隐患排查治理。五是补齐应急管理短板,每年定期开展应急预案演练。杜新丰指出,目前,公司安全生产工作存在管理能力不足的问题,对领导要求解决的问题没方法、没办法,管理能力欠缺。要从业务能力、事务能力、应辨能力、决断能力上进行提高。转变思想僵化,不敢拍板决策的工作作风。多学习、多思考、多沟通,及时掌握政策,通过做事和干事去积累,不断提升管理能力。
  韩庭昭指出,"转变作风改善发展环境建设年"活动,各部门管理人员要意识到本部门存在的问题,经常深入到班组、员工中了解掌握各方面的意见建议,了解掌握更多的信息。从点滴小事做起转变工作作风。
  会上,党委书记、总经理多文智对公司安全协议签订工作做了明确要求。指出,安全协议签订工作必须合法、合规、及时,安全环保部作为全面负责部门要做好设备的故障检修、基建工程、制氢站、氨站、油库等危险场所的工作、除机动车辆以外的特种设备检修等9项外包项目的安全协议签订工作。在签订中,一般与经济合同同步签订,由经济合同办理部门一并办理,如果不能与经济合同同步签订,则由协议负责部门办理,人员进现场前安全协议必须要签。
  多文智指出,在安全协议签订中,计划外包项目确定受托方后,经营管理部通过OA或书面将受托方名称、主要工作内容发至安全协议负责部门。安全协议负责部门在2个工作日内将正确的安全协议提交合同主办部门。而临时外包项目由安全协议的负责部门直接办理。在签订同时还要做好安全交底。
   最后,多文智强调,对安全协议签订规则有不同的意见可及时反馈,公司在通知发布之前结合反馈意见进一步修订。正式发布后对条款要正确理解,统一思想、统一认识,统一思想就是安全协议签订必须进一步规范,统一认识就是谁签、怎么签、哪一个程序应该怎么进行要有统一认识,不能在发布后大家还对相关内容存在巨大分歧,有碍于我们提高工作效率。
  会议还就省、市、集团公司下发的安全生产工作重要文件精神进行了学习 

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